GrowthBridge / Commercial Intelligence

Inteligencia comercial
para distribuidores.

Ayudamos a distribuidores medianos de alimentos, bebidas y productos de consumo en Estados Unidos a convertir sus datos de ventas, margen e inventario en decisiones comerciales.

Explora un ejemplo

Con tus sistemas actuales · Sin crear desde cero un equipo de analítica

Radar comercialEJEMPLO ILUSTRATIVO

Tres señales que merecen atención.

Detectar. Revisar. Asignar una acción.

AlimentosBebidasProductos de consumo

UNITED STATES

Para distribuidores que ya trabajan con

ERPCRMInventarioExcel

01 / Del dato a la acción

La señal es el comienzo.
La decisión viene después.

Explora tres ejemplos de cómo conectamos una cifra con una conversación y un siguiente paso.

EJEMPLO ILUSTRATIVORevisar la cuenta

Cliente A / Ventas netas

−20%

en compras del cliente

4 semanas anteriores$12,000
Últimas 4 semanas$9,600

($9,600 − $12,000) / $12,000 = −20%

Lo que detectamos

Las ventas al cliente pasan de $12,000 a $9,600 entre dos períodos consecutivos de cuatro semanas.

Lo que revisamos

Revisar frecuencia de pedidos, mezcla de productos, devoluciones y estacionalidad antes de interpretar la caída.

La siguiente acción

Asignar al ejecutivo un seguimiento con el cliente y registrar el motivo y la próxima oportunidad.

Responsable sugeridoLíder de ventas + ejecutivo de cuenta

Datos ficticios. Los umbrales y la frecuencia se acuerdan con cada negocio.

02 / Una primera solución concreta

Tu primer radar comercial.

Empezamos con un alcance definido de ventas, margen e inventario. El foco es saber qué merece atención y quién toma el siguiente paso.

01

Ventas

Comportamiento por cliente y producto, cambios en frecuencia de compra y oportunidades de seguimiento.

02

Margen

Margen bruto por cliente o producto, cambios en costos y efecto de descuentos, según los datos disponibles.

03

Inventario

Rotación, cobertura y productos de baja salida para coordinar compras con la actividad comercial.

Lo que construimos contigo

  • Una vista comercial compartida
  • Alertas con reglas acordadas
  • Acciones con un responsable
  • Revisión de señales y seguimiento

Definimos alcance, fuentes, inversión y plazo después de revisar tus datos y prioridades.

03 / De tus sistemas a tu operación

La información se conecta.
El equipo la pone a trabajar.

01

Partimos de una pregunta de negocio

Identificamos la decisión que hoy cuesta tomar y los datos necesarios para responderla.

02

Conectamos y ordenamos las fuentes

Revisamos acceso, calidad de datos y definiciones de ventas, costos y stock. Acordamos integraciones viables y frecuencia de actualización.

03

Construimos visibilidad y alertas

Configuramos indicadores y señales con umbrales acordados. La IA ayuda a resumir hallazgos y preparar el seguimiento sobre información validada.

04

Acompañamos la acción

Revisamos prioridades con tu equipo, asignamos responsables y seguimos los resultados con la cadencia acordada.

Conocimiento comercial aplicado

Pricing y margenP&L y desempeño comercialCategorías y promocionesSupply chain e inventario

El equipo detrás de GrowthBridge

Entendemos los datos.
Y la operación que hay detrás.

Combinamos más de 14 años de pricing y estrategia comercial en multinacionales de consumo masivo con analítica, automatización e IA.

Más de 14 años de experiencia

Juan Di Michele

Fundador · Pricing, margen y estrategia comercial

Más de 14 años en consumo masivo en Coca-Cola, AB InBev y Colgate, liderando pricing, revenue growth management y P&L, y trabajando directamente con distribuidores y cadenas nacionales. Juan usa IA para encontrar dónde las distribuidoras están perdiendo margen, y para entregar en semanas lo que a un equipo corporativo le toma meses.

  • Pricing y revenue management
  • Margen y rentabilidad por cliente
  • P&L y estrategia comercial
  • IA aplicada
Más de 10 años de experiencia

Marcos Moreno

Socio · Datos, IA y automatización

Ingeniero en Computación con trayectoria en analítica, inteligencia de negocios y gestión comercial y financiera. Integra inteligencia artificial generativa, datos y automatización para apoyar decisiones, conectar sistemas y simplificar el trabajo diario.

  • Analítica y BI
  • IA generativa
  • Automatización con IA
  • n8n e integración de sistemas
  • Gestión comercial y financiera

Trabajas directamente con nosotros, desde la primera conversación hasta la puesta en marcha.

Lo que conviene tener claro

Partimos de lo
que ya tienes.

¿Tenemos que reemplazar nuestro ERP?

La propuesta parte de aprovechar tus sistemas actuales. Antes de definir el alcance, revisamos qué información se puede extraer o conectar y qué límites tiene cada fuente.

¿Qué datos necesitamos para empezar?

Según el alcance: ventas y devoluciones por cliente y producto, costos de venta, existencias y movimientos de inventario. Revisamos contigo qué está disponible y qué nivel de análisis permite.

¿Necesitamos contratar un equipo interno de BI?

Podemos acompañarte con la integración, los indicadores y el seguimiento sin que tengas que construir desde cero un equipo de analítica. Necesitamos una contraparte del negocio que valide la información y participe en las decisiones.

¿La IA decide precios o compras automáticamente?

Las decisiones de precios, descuentos y compras permanecen en manos de tu equipo. La IA puede ayudar a resumir señales y preparar acciones; las reglas y aprobaciones se definen contigo.

Una decisión comercial es un buen comienzo

¿Qué necesitas ver
con más claridad?

Cuéntanos qué distribuyes, dónde están tus datos y qué decisión te está costando tomar.

Contacto directo con el fundador.

GrowthBridge

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¿Qué necesitas entender mejor?

Elige hasta tres prioridades comerciales.

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